Poznaj menedżerów ds. rozwoju biznesu
Poznaj Menedżera ds. Rozwoju Biznesu, który napędza innowacje w dziedzinie widzenia maszynowego, jest dociekliwy, odważny i ma globalne spojrzenie, a także pasję do nauki, współpracy i przekształcania pomysłów w rzeczywiste rozwiązania.
Neil Sandhu- Menedżer ds. rozwoju biznesu w Wielkiej Brytanii i Skandynawii
Jak opisał(a)byś siebie w 3 słowach?
Rzetelny(-a), godny(-a) zaufania i empatyczny(-a)
Co przez lata podtrzymywało Twoją pasję do widzenia maszynowego?
Szybkie innowacje i szeroki zakres zastosowań podtrzymują moją pasję. Technologia ogromnie się rozwinęła i nadal szybko postępuje, dlatego obserwowanie jej rozwoju i przyszłego potencjału jest ekscytujące. Najbardziej motywuje mnie ciągłe uczenie się i wykorzystywanie tej wiedzy w dziedzinach takich jak medycyna, rolnictwo, transport, zrównoważony rozwój i sport, gdzie wywiera ona rzeczywisty wpływ.
Czego nauczyło Cię doświadczenie, czego nie zapewniłoby żadne szkolenie?
Przygotowania, wiary w siebie i pewności siebie. Jeśli poświęciłeś(-aś) czas na naukę, zaufaj sobie i nie wątp. Trzymaj się tego, co wiesz, bądź szczery(-a), gdy czegoś nie wiesz, okazuj szacunek i traktuj innych tak, jak sam(a) chciał(a)byś być traktowany(-a). Zawsze zachowuj pozytywne nastawienie.
Co sprawia, że współpraca dobrze Ci się układa?
Zaufanie, empatia i zrozumienie. Możliwość polegania na innych i dostrzegania ich perspektywy pomaga szybciej i skuteczniej osiągać cele współpracy.
Jaką radę dał(a)byś komuś, kto dziś zaczyna pracę z widzeniem maszynowym?
Zadawaj pytania i stale się ucz. Zrozum, dlaczego ludzie potrzebują widzenia maszynowego i jak ono pomaga. Rozmawiaj z doświadczonymi specjalistami, skup się na podstawach, a reszta przyjdzie z czasem.
Alena Verameyeva- Menedżer ds. rozwoju biznesu we Włoszech
Jak opisałbyś siebie w 3 słowach
Ciekawy, odważny, empatyczny
Co przez lata podtrzymywało Twoją pasję do widzenia maszynowego?
Uwielbiam pracę w tej zaawansowanej dziedzinie technologicznej, ponieważ szybko się rozwija, oferując ciągłe możliwości nauki i rozwoju. Lubię wspierać inżynierów vision w znajdowaniu skutecznych rozwiązań, a szczególnie satysfakcjonujące jest obserwowanie, jak system rozwija się od koncepcji do w pełni działającego rozwiązania.
Czego nauczyło Cię doświadczenie, czego nie mogłoby nauczyć żadne szkolenie?
Nigdy nie zakładaj niczego z góry w sytuacji klienta ani podczas negocjacji. Zawsze zadawaj przemyślane pytania i uzyskaj jasność przed wyciągnięciem wniosków.
Co sprawia, że współpraca dobrze Ci się układa?
Wspólne zrozumienie, przyjazna i otwarta atmosfera oraz autentyczny duch pracy na rzecz wspólnego celu.
Jakiej rady udzieliłbyś osobie, która dziś zaczyna pracę w widzeniu maszynowym?
Dobre rzeczy wymagają czasu. Wierz w siebie, zachowaj ciekawość i stale rozwijaj swoje umiejętności, doświadczenie i relacje. Rezultaty przychodzą dzięki wytrwałości i zaangażowaniu.
Max Scholz- Menedżer ds. rozwoju biznesu DACH
Jak opisałbyś siebie w 3 słowach
Zorganizowany, godny zaufania, otwarty.
Co przez lata podtrzymywało Twoją pasję do widzenia maszynowego?
Widzenie maszynowe definiuje połączenie zastosowań w branżach, rynkach, technologiach, produktach i rozwiązaniach. Rozwój po obu stronach jest bardzo dynamiczny, czasami szybki, i każdego dnia inspiruje mnie na nowo.
Czego nauczyło Cię doświadczenie, czego nie mógłby nauczyć żaden kurs?
Zawsze można znaleźć dobre rozwiązanie.
Co sprawia, że współpraca dobrze się dla Ciebie układa?
Wspólne osiąganie pożądanych celów poprzez wzajemny szacunek oraz dobrą, ukierunkowaną komunikację.
Jakiej rady udzieliłbyś komuś, kto dziś zaczyna pracę z widzeniem maszynowym?
Najpierw słuchaj klienta i staraj się go zrozumieć, a potem działaj.