Meet the Business Development Managers

Meet the Business Development Manager driving innovation in machine vision, curious, courageous, and globally minded, with a passion for learning, collaboration, and turning ideas into real-world solutions.

Meet the Business Development Managers

Neil Sandhu – Business Development Manager UK und Skandinavien

Wie würden Sie sich selbst in 3 Worten beschreiben?
Zuverlässig, vertrauenswürdig und empathisch

Was hat Ihre Leidenschaft für Machine Vision über die Jahre hinweg erhalten?
Rasche Innovationen und die breite Palette an Anwendungen erhalten meine Leidenschaft. Die Technologie hat sich enorm weiterentwickelt und entwickelt sich weiterhin schnell, sodass es spannend ist, ihre Fortschritte und ihr zukünftiges Potenzial zu beobachten. Am meisten begeistert mich das kontinuierliche Lernen und die Anwendung in Bereichen wie Medizin, Landwirtschaft, Transport, Nachhaltigkeit und Sport, wo sie einen echten Einfluss hat.

Was hat Sie die Erfahrung gelehrt, was keine Schulung vermitteln könnte?

Vorbereitung, Selbstvertrauen und Zuversicht. Wenn Sie die Zeit zum Lernen investiert haben, vertrauen Sie sich selbst und zweifeln Sie nicht. Bleiben Sie bei dem, was Sie wissen, seien Sie ehrlich, wenn Sie etwas nicht wissen, zeigen Sie Respekt und behandeln Sie andere so, wie Sie selbst behandelt werden möchten. Bleiben Sie stets positiv.

Was sorgt dafür, dass Zusammenarbeit für Sie gut funktioniert?

Vertrauen, Empathie und Verständnis. Sich auf andere verlassen zu können und ihre Perspektive zu verstehen, hilft dabei, gemeinsame Ziele schneller und effektiver zu erreichen.

Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der heute mit Machine Vision beginnt?
Stellen Sie Fragen und lernen Sie weiter. Verstehen Sie, warum Menschen Machine Vision benötigen und wie sie hilft. Sprechen Sie mit erfahrenen Fachleuten, konzentrieren Sie sich auf die Grundlagen, und der Rest wird folgen.

Alena Verameyeva – Business Development Manager Italien

Wie würden Sie sich in 3 Worten beschreiben
Neugierig, mutig, empathisch

Was hat Ihre Leidenschaft für Machine Vision über die Jahre hinweg erhalten?
Ich arbeite gerne in diesem High-End-Technologiebereich, da er sich rasant weiterentwickelt und kontinuierliche Möglichkeiten zum Lernen und Wachsen bietet. Es bereitet mir Freude, Vision-Ingenieure bei der Suche nach effektiven Lösungen zu unterstützen, und es ist besonders erfüllend zu sehen, wie sich ein System vom Konzept zu einer vollständig funktionierenden Lösung entwickelt.

Was hat Sie die Erfahrung gelehrt, was keine Ausbildung vermitteln könnte?
Nehmen Sie in der Situation oder Verhandlung mit einem Kunden niemals etwas als selbstverständlich an. Stellen Sie stets durchdachte Fragen und verschaffen Sie sich Klarheit, bevor Sie Schlussfolgerungen ziehen.

Was sorgt für eine gute Zusammenarbeit für Sie?
Ein gemeinsames Verständnis, eine freundliche und offene Atmosphäre sowie ein echter Wille, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten.

Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der heute mit Machine Vision beginnt?
Gute Dinge brauchen Zeit. Glauben Sie an sich selbst, bleiben Sie neugierig und bauen Sie Ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Beziehungen weiter aus. Ergebnisse stellen sich durch Ausdauer und Engagement ein.

Max Scholz – Business Development Manager DACH

Wie würden Sie sich in 3 Worten beschreiben?
Organisiert, vertrauenswürdig, aufgeschlossen.

Was hat Ihre Leidenschaft für Machine vision über die Jahre hinweg erhalten?
Machine vision wird durch die Kombination von Anwendungen in Branchen, Märkten, Technologien, Produkten und Lösungen definiert. Die Entwicklungen auf beiden Seiten sind sehr dynamisch, manchmal rasant, und inspirieren mich jeden Tag aufs Neue.

Was hat Sie die Erfahrung gelehrt, was keine Ausbildung vermitteln könnte?
Man kann immer eine gute Lösung finden.

Was macht Zusammenarbeit für Sie erfolgreich?
Die gewünschten Ziele gemeinsam durch gegenseitigen Respekt und gute, zielgerichtete Kommunikation zu erreichen.

Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der heute mit Machine vision beginnt?
Hören Sie zunächst Ihrem Kunden zu und verstehen Sie ihn, dann handeln Sie.